如何向上级做汇报

积极肯干是一个职员的美德，但绝对不是全部。做为一个优秀的职员，除了能够出色的完成自己的工作之外，还要能够把自己的工作成果让上级知道。这样不但帮助上级进行决策和下一步的任务分配，也让自己的劳动为上级知晓。做为领导者，不太可能每天都深入基层去了解每一个职员的具体工作情况，所以，做汇报就显得十分重要。

1. 主动报告你的工作进度
   不要等到做完了才报告，随着工作的进展，逐步汇报你的工作进度，让上级随时了解你的工作进度。
2. 及时
   做汇报一定要及时，千万不要等着上级询问。
3. 先讲结果
   在报告的开始先说明结果，然后再叙述工作的细节，不要一开始就纠缠于细节，因为有时候上级关心的只是结果，而对于实现的细节并不是十分关心。另外，先说明结果有助于上级尽早了解工作的结果，从而做出下一步的决策。
4. 准确的时间、具体的地点
   准确的说明时间和地点，既可以让上级对工作有明确的了解，也可以表现出你自己的细致。
5. 详尽的数据
   大套的说辞有时候根本没有什么效果，详尽的数据才能说明问题。
6. 尽量使用图表
   文字过于抽象，语言不直观，将需要表达的东西用图表表示出来是最直接的方式。图表便于理解，在传达信息上有很强的表现力。有时候需要大费唇舌的事情只需要一张图表就可以清晰的表现出来。
7. 语言精准、简练
   含混是大忌，精准、简练的语言可以表现出你的干练。

分工有不同，领导者和职员关心的事情不同，所以，在做汇报时要挑那些上级关心的问题着重强调，而不必过于详细的描述细节。希望这篇小文对大家有所帮助。